Хозяйский подход

Елена ЛАЗАРЕВА

Во все времена журналисты искали приёмы, которые помогали бы разнообразить информацию, сделать любое сообщение интересным для большинства читателей, слушателей, зрителей. В новой рубрике предлагаем рассказы об одном дне из жизни человека какой-либо профессии или специалиста какого-либо предприятия. Размышляя, с кого начать, спросили совет у жителей города. Оказалось, многим интересно узнать, как проходит день руководителя главного коммунального предприятия.

Начало восьмого утра. Снегоубо­рочные машины уже успели пройти по главным улицам города.

— На очистку дорог направлено 14 единиц техники, два автогрейдера, одно звено уборочно-разгрузочной техники МТЗ. Очищены дороги по Строителей, Ермакова, Молодёж­ной, Северо-восточному проезду. Машины пошли на Строителей, Про­мысловую, Викулова, Северную, — о расстановке сил Валерию Владими­ровичу Асмоловскому докладывает старший мастер участка содержания дорог цеха «Спецавтохозяйство» Иван Васильевич Скрипка.

Рабочий день директора глав­ного коммунального предприятия Стрежевого неизменно начинается с поездки в цех «Спецавтохозяйство». Не то чтобы дело требовало его прямого участия, он в полной мере может положиться и на начальника цеха Сергея Вячеславовича Дубико­ва, и на его заместителя Владимира Владимировича Грунина.

— Чтобы лучше понимать положе­ние дел на ответственных направле­ниях коммунального фронта, нужно регулярно бывать в основных под­разделениях, — улыбается Асмолов­ский. Перекинуться парой слов мы успели по дороге в цех.

— Упало давление в двигате­ле грейдера, как бы не пришлось вскрывать, — вступает в разговор Грунин.

— Как дела с обучением машинис­та на третий грейдер? — спрашивает Валерий Владимирович.

— Парень — тракторист хороший, на грейдере проходит стажировку, толк будет.

Машиниста на грейдер, объясняет потом Асмоловский, предприятие не может найти с мая прошлого года. Желающих устроиться в «Спецавтохозяйство» — не ряды. График напряжённый и ответственность высока, а заработок невелик.

***

Рабочий процесс на предприятии часто приходится строить не из деловых, а из «тарифно-сметных» соображений. Это ответ на многие вопросы наших читателей. Напри­мер, на вопрос, почему не расчи­щают от снега лавочки в скверах, на площадях. У предприятия задача экономить на всём, не распылять силы и средства.

СТЭС снабжает город теплом, горячей и холодной водой, пере­качивает стоки, управляет многоквартирными домами, обслужива­ет лифты, осуществляет перевозку пассажиров по городским и приго­родным автобусным маршрутам, со­держит и убирает городские дороги, тротуары и площади.

— В прошлом году выручка пред­приятия по всем видам деятельнос­ти составила почти 780 млн рублей, на 37 млн больше, чем в 2017-м. В первый раз за три года удалось по­лучить прибыль, пусть совсем не­большую. До тех пор терпели убытки по 10-20 млн рублей, — рассказывает Асмоловский.

Откуда убытки, понятно. Об этом не раз и не два писала газета. Сни­жаются объёмы продажи воды на­селению, а затраты по цеху «Водо­снабжение» растут хотя бы из-за увеличения цены на электроэнер­гию. Тут и долги населения.

За разговором мы успеваем до­ехать до офиса СТЭС. В 9 часов по четвергам Валерий Владимирович проводит расширенное совеща­ние. До начала ещё есть полчаса. Но не до разговоров.

Асмоловский работает с доку­ментами. Входят люди, он говорит с ними, снова просматривает бу­маги.

— Нужна помощь, установили павильон возле гостиницы «Кедр», требуется расчистить подступы к нему и площадку, готовы свою тех­нику задействовать. И на постоян­ной основе включите этот участок в график уборки, — просит пред­ставитель ООО «УРС».

Приятная новость из бухгалтерии:

— Почтовые ящики можно ку­пить по цене прошлого года — ак­ция! Берём?

До начала совещания в кабине­те побывало около десяти человек. Потом зашло сразу не менее 20.

***

Сначала директор тепло позд­равил с днём рождения главного энергетика Евгения Ивановича Лощухина. Затем — по отработан­ной схеме. Первыми обстановку докладывают начальники служб, обслуживающих системы жизне­обеспечения.

— Порыв на Коммунальной, ликвидируем его к 14.30, — уверен исполняющий обязанности начальника цеха «Теплоснабжение» С.А.Куценький.

— За неделю — восемь подпоров, сменили две кассеты на электро­лизной установке, запустили в ра­боту, — это начальник цеха «Водо­канал» Э.Ю.Бочанский.

О работе цеха «Жилище» докла­дывает исполняющий обязанности начальника А.П.Карплюк.

— Все лифты работают. Убрали снег с придомовых территорий в 3ГГ, приступаем к очистке придо­мовых территорий в первом, вто­ром микрорайонах.

Приехали контролёры из Томска, оценивают проведённый в домах капитальный ремонт. Побывали в доме №223. Похоже, к подрядчику будут вопросы.

Ещё одна беда СТЭС — высокий износ жилого фонда. Планы капре­монта утверждены, но некоторым домам приходится ждать своей очереди несколько лет. Пробле­мы же нужно решить сейчас. А собственники не соглашаются с увеличением тарифов на текущий ремонт и на содержание жилого помещения. Затраты предприятия растут.

***

Цех «Жилище» сегодня — на главном направлении коммуналь­ного фронта.

Услуги по вывозу и утилизации твёрдых коммунальных отходов с 1 января оказывают региональные операторы. Договор с ними будет заключён через управляющие ор­ганизации. Управляющая компа­ния «СТЭС» обслуживает 208 мно­гоквартирных домов, но работает с применением НДС. Чтобы соб- ственники жилья в этих домах не платили больше других, им нужно на общем собрании проголосовать о заключении договора с операто­ром напрямую. СТЭС проводит заочный опрос через поквартир­ный обход, нужно успеть до конца января, а в цехе «Жилище» только 20 обходчиков.

— Вместе с обходчиками по до­мам идут техники, не исключено, что пойдёт и аппарат управления. Спасибо. Давайте работать.

***

Едем в «Жилище», где директора ждут техники. Они накалены:

— Подчас собственники с нами даже не разговаривают, рвут бюл­летени и бросают в лицо! И можно понять тех, у кого квартплата те­перь возрастёт.

Техников тревожит, когда регио­нальный оператор наладит работу по сортировке ТБО, как именно бу­дет её проводить.

Прежде уже успела заметить, что Валерий Владимирович хорош с подчинёнными: если кто не уме­ет — научит, если ленив — взыщет. Разговаривает спокойно, серьёзно, вместе с тем остроумно и легко.

***

На обед времени нет. С 13.30 на­чинаются собрания трудовых кол­лективов учреждений и предприятий, на которых В.В.Асмоловский вместе с главным экономистом СТЭС Н.Н.Борысюк тоже разъясня­ют людям необходимость заклю­чения прямых договоров с регио­нальным оператором.

Успеваем выпить по чашке кофе. Валерий Владимирович отвечает на мой вопрос ещё об одной задаче текущего момента.

Канализационно-насосная стан­ция в 13 микрорайоне после лик­видации аварийных домов обслу­живает только реабилитационный центр. Дело важное, но при такой технической организации чрез­вычайно затратное. Нужно найти иной способ, установив теплооб­менник и септик.

***

Собрание в детском саду «Жура­вушка». Надежда Николаевна Бо­рысюк рассказывает, каких изме­нений ждать собственникам жилья в связи с реформой по обращению с отходами:

— Размер платы за вывоз и ути­лизацию мусора теперь считают не от количества квадратных метров, а от количества зарегистрирован­ных жильцов. Для жителей Стре­жевого норматив накопления ТКО установлен в размере 3,13 куб. м в год на человека. Ранее состав­лял 2,81 куб. м в год. За счёт этого стоимость услуги увеличилась — 158,44 рубля в месяц на человека. У граждан за время отсутствия в жилом помещении возникает пра­во на перерасчёт.

Вопросов о порядке перерасчё­та Надежде Николаевне задают много, у людей самые разные ситуации. Непомерным, а главное, неверным кажется норматив.

Борысюк и Асмоловский пре­дельно ясно стараются ответить на каждый вопрос. Приходится держать ответ и за регионального оператора, хотя сами они владеют пока только общедоступной ин­формацией.

Такое же собрание следом прохо­дит в школе №5. Затем уже вместе с региональным оператором Асмо­ловский и Борысюк выступают на комиссии депутатов стрежевской Думы.

***

День катится к вечеру. В 17 ча­сов в цехе «Теплоснабжение» со­бирается техсовет. Решают вопрос о приобретении парового котла и комплектующих для деаэрации воды, поступающей на котельные. Деаэрация — удаление из воды кислорода. Это необходимо для защиты котлов и трубопроводов.

Забавно, ведь в цехе «Водока­нал» воду, добытую из скважины, напротив, обогащают кислородом для дальнейшей очистки. Затем часть питьевой воды поступает в котельные.

Уже готов проект установки кот­ла. Сейчас коротко, по-деловому, оговариваются детали. Интересно слушать. Приятно смотреть, как слаженно работают специалисты в команде.

***

К слову, с цеха «Теплоснабже­ние» началась трудовая биография Валерия Владимировича. Дело ре­шил случай.

В 92-м Асмоловский заканчивал томский политехнический по спе­циальности «Атомные станции и установки». Приехал в Стрежевой, потому что жена — стрежевчанка, открыл телефонный справочник в поисках предприятия, в названии которого было бы слово «тепло».

Его приняли на работу слесарем котельной №3 на время преддип­ломной производственной прак­тики. Практикант как-то сразу пришёлся здесь ко двору. Валерию Владимировичу предложили вер­нуться после защиты диплома, но уже в качестве мастера по ремонту котельного оборудования.

В цехе «Теплоснабжение» он прошёл путь от низшего оклада к высшему. От работы к работе рос его авторитет, с авторитетом росли возможности.

***

В СТЭС трудятся 909 человек. С каждым работником директору при всём желании не получится поговорить. Но желание такое у Асмоловского было и есть. Вот и в новогодние праздники он побывал в каждом цеху. Говорил с теми, кто нёс трудовую вахту, смотрел, как работают. Люди все неслучайные, работают безотказно, как надо. И всё-таки результат встреч для ди­ректора, похоже, не совсем утеши­тельный. Сам краток:

— Понял многое.

Значит, будут и перемены к лучшему. Главное, увидеть, где допущены ошибки и упущения. А чтобы исправить их у работников предприятия есть главное — хо­зяйский подход.

Задача руководителя — выявить таланты каждого из своих под­чинённых. Задача подчинённых — выложиться, показать, на что они способны. Общая задача — так ор­ганизовать дело, чтобы результат у группы был больше, чем у тех же людей порознь.

Это то, что мне удалось увидеть.

С Валерием Владимировичем мы попрощались в седьмом часу вечера. А ему ещё возвращаться в свой кабинет к очередной папке с документами. И к нему снова бу­дут идти люди, не нужно мешать.